6月4日，由制造事业部生产部主办的第二届生产技能大比武活动落下帷幕。各项赛事的余热仍使得车间员工干劲儿十足。此次活动共有39名参赛者，比起第一届赛事，第二届规模更大，比赛项目和评比标准也更全面、更完善。比赛项目上，除了单项竞赛，还有团队的生产流水线比赛；评比标准涉及工艺、外观、质量、6S管理等多个方面。比赛内容以往都是有源滤波产品和逆变器，今年结合公司对批量生产充电机的要求，拓展了比赛内容。由于车间内部的品质管理和工艺标准部全程参与，对比赛的评判做了更严格的把关。

5月26日上午，第一场比赛拉开帷幕。比赛项目为宁波某项目直流模块设备的一次线器件安装。第一项比赛一开始，气氛显得尤为紧张。此项比赛不仅从电气安装性能、质量、图纸匹配、6S、工艺美观等方面综合评定，考验了参赛人员接线和安装的精准度和工艺美观度，同时完成时间要求严格，占了40%的考评分。当天下午，赛事持续升温，第二场二次线绕线PK赛如火如荼。比赛队员有老有少，也有刚加入不久的新员工，他们都显示出对绕线工艺的高水准、高要求。比赛中，刚入职3个月的赵帆因为在绕线过程中出现问题，前辈王冬东丝毫没有因为是比赛而吝啬给新员工指导。不管比赛结果如何，这样的情景值得点赞。在之后的两天里，分别展开了二次线接线及一次线铜排制作项目角逐，参赛者摩拳擦掌，车间员工们通过比赛熟悉了相互工作内容和技术要求。

此次大比武活动中，非常值得关注的是在6月3日举行的充电机箱体制作流水线生产比赛。由两个班组进行两条产线的生产PK，对各班组在产线策划、工位划分、过程控制、工艺质量、安全规范、现场6S等方面进行全方位评比。比赛哨声一响，甲、乙两组班长立即将人员进行工序分工，随后甲班率先投入紧张的制作。相比于甲班组，乙班组看上去不慌不忙，但其实乙组班长已经召集组员进行了图纸的消化，结合班组每个员工的特点和专长进行了针对性的工位划分。不一会儿，此时先开工的甲班组进展不顺起来，工位划分不清导致没有形成有效的流水作业，现场略显无序，胜负情况逐渐明朗。果不其然，乙班组后来居上顺利完成任务，各项评分也都是遥遥领先。可见，生产规划非常重要。

第二届生产技能大比武在热情的参与中结束了，从效果看，对制造系统的影响持续发酵着。面对如今公司对生产制造的更高要求，开展比武活动，对生产员工的技能提升、团队协作、工作激情都有着促进作用，为新员工的融入提供了良好的平台。在此过程中，我们也发现工艺标准化部、品质管理部的参与很必要。

下一届比赛，相信制造事业部会做得更好，激发生产激情，让公司的产品生产更好品质、更高效率、更具竞争力！